Rekruttereren i 2030 vil være en atferdsanalytiker

AI, menneskelig psykologi og fremtidens beslutningsrekruttering

www.antevski.online Recruit smarter, market louder

Jeg tror vi misforstår fremtidens rekruttering hvis vi fortsatt ser på det som en prosess.

De fleste ser rekruttering som:

• søk

• screening

• intervjuer

• utvelgelse

Men dette er bare det synlige laget.

Det egentlige som skjer i rekruttering er noe helt annet:

Mennesker som prøver å forutsi andre mennesker i usikre situasjoner.

Og det er derfor jeg mener at rekruttereren i 2030 ikke lenger vil være en tradisjonell HR-rolle.

De vil være en atferdsanalytiker av mennesker, beslutninger og organisasjoner.

Dette er også kjernen i hvordan jeg bygger og tenker gjennom www.antevski.online – Recruit smarter, market louder, hvor rekruttering ikke handler om CV-er, men om menneskelig forståelse.

AI endrer ikke rekruttering den fjerner det mekaniske laget

AI tar raskt over alt som er repeterbart i rekruttering.

Den kan:

• lese CVer raskere enn mennesker

• finne kandidater basert på mønstre

• skrive annonser

• automatisere kommunikasjon

• rangere kandidater

Men dette betyr ikke at rekrutterere forsvinner.

Det betyr at en hel type arbeid forsvinner:

Arbeid uten menneskelig tolkning.

AI kan analysere data, men den kan ikke forstå hvorfor mennesker tar ulogiske beslutninger.

Den forstår ikke:

• hvorfor en sterk kandidat plutselig ikke føles riktig

• hvorfor en leder endrer mening uten tydelig grunn

• hvorfor kultur veier tyngre enn kompetanse

• hvorfor intervjuer handler mer om følelse enn fakta

Dette er grunnen til at rekruttering ikke blir mindre viktig.

Den blir mer psykologisk.

Emosjonell intelligens blir avgjørende

Jeg tror emosjonell intelligens blir en av de viktigste ferdighetene i fremtidens rekruttering.

Fordi mennesker ikke tar ansettelser basert på data.

De tar dem basert på:

• trygghet

• tillit

• relasjon

• risiko

• magefølelse

• kommunikasjon

Og der skjer det interessante:

Folk forklarer beslutningen logisk etterpå, men den ble ikke tatt logisk.

Derfor må fremtidens rekrutterer kunne:

• lese det som ikke blir sagt

• forstå usikkerhet i samtaler

• tolke energi og kommunikasjon

• balansere følelser mellom kandidat og bedrift

Dette er ikke soft skills.

Dette er beslutningskompetanse.

Rekruttering blir atferdsforståelse, ikke matching

Jeg tror vi beveger oss bort fra spørsmålet:

Er kandidaten kvalifisert? til: Hvordan oppfører denne personen seg i ekte arbeidssituasjoner?

Fordi arbeidslivet endrer seg:

• roller er mer flytende

• krav endres raskt

• team er globale

• arbeid er mer uforutsigbart

Derfor blir ikke CV nok.

Atferd blir viktigere enn erfaring.

Fremtidens rekrutterer må forstå:

• hvordan mennesker reagerer under press

• hvordan de tar beslutninger

• hvordan de kommuniserer i usikkerhet

• hvordan de tilpasser seg endring

Dette er ikke intuisjon.

Det er strukturert menneskeforståelse.

Kultur er ikke fit det er påvirkning

Jeg mener “culture fit” er et utdatert konsept.

Det antar at kultur er stabil.

Men kultur er alltid i bevegelse.

Derfor er det riktigere å tenke:

Kultur er noe mennesker endrer, ikke passer inn i

Fremtidens rekrutterer vil derfor se på:

• hvordan en person påvirker team

• hvordan de endrer dynamikk

• hvordan de forbedrer samarbeid

• hvordan de skaper friksjon eller utvikling

Rekruttering blir dermed ikke valg av mennesker.

Det blir forming av organisasjoner gjennom mennesker.

Den skjulte delen: psykologi i ansettelser

De fleste tror rekruttering er rasjonelt.

Men det er sjelden.

Beslutninger påvirkes av:

• førsteinntrykk

• hvem som snakker sterkest

• hvordan historien blir fortalt

• risikoaversjon

• ubevisste bias

Og ofte skjer dette:

Den beste kandidaten blir ikke valgt. Den mest overbevisende kandidaten blir valgt.

Derfor handler fremtidens rekruttering om å forstå:

Hvordan beslutninger faktisk blir skapt.

Ikke hvordan de burde bli tatt.

Jeg tror ikke rekruttereren forsvinner.

Jeg tror rollen endres fundamentalt.

Fra operativt arbeidtil menneskelig tolkning

Fra CV-screeningtil atferdsanalyse

Fra HR prosesstil beslutningspsykologi

Fremtidens rekrutterer vil være en som forstår:

• mennesker

• følelser

• atferd

• beslutninger

• organisasjoner

Og dette er der den virkelige verdien ligger.

AI vil gjøre jobben raskere.

Men mennesker vil forstå hva jobben egentlig betyr.

Takk for tiden og lesingen. Vi sees neste gang.

Connect, convert, and conquer!

#Rekruttering #FremtidensArbeidsliv #AIRecruitment #TalentAcquisition #HRTech #Atferdsanalyse #EmosjonellIntelligens #Arbeidspsykologi #FremtidensRekrutterer #Ledelse #MenneskeligAtferd #DigitalHR #AntevskiOnline

References

• Bersin, J. (2023) The Future of Work and Talent Acquisition. Deloitte Insights. https://www.deloitte.com

• Chamorro-Premuzic, T. (2019) Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? Harvard Business Review Press.

• CIPD (2024) People Profession Trends and Insights Report. https://www.cipd.org

• Kahneman, D. (2011) Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.

• LinkedIn (2024) Global Talent Trends Report. https://www.linkedin.com

• McKinsey & Company (2023) The Future of Recruiting. https://www.mckinsey.com

• SHRM (2023) The Evolution of HR and Talent Acquisition. https://www.shrm.org