top of page

Rekruttering har blitt performance marketing

Hvorfor handler ansettelse i dag mer om relasjoner, synlighet og opplevelser enn bare CV-er?


A simple illustration comparing a job application process with a marketing funnel, showing how candidates move from awareness to hiring.

Fra tradisjonell rekruttering til moderne talentstrategi

Tidligere var rekruttering hovedsakelig en administrativ HR-oppgave.

Man la ut en annonse og håpet at de riktige kandidatene skulle finne den. Hvis få søkte, la man kanskje ut annonsen på nytt.

I dag fungerer ikke arbeidsmarkedet slik lenger.

Bedrifter konkurrerer nå om oppmerksomheten til kandidater på samme måte som selskaper konkurrerer om kunder.

Denne utviklingen er sterkt påvirket av prinsipper fra digital markedsføring og consumer behavior.

Det handler ikke lenger bare om å fylle en stilling.Det handler om å bygge tillit, skape interesse og gi mennesker en positiv opplevelse av selskapet.


Kandidater oppfører seg som forbrukere

Dette er kanskje den største endringen av alle.

Kandidater oppfører seg nå på mange måter som kunder.

Før folk søker jobb i dag, gjør de ofte følgende:

  • Googler selskapet

  • Sjekker LinkedIn-siden

  • Leser anmeldelser på Glassdoor

  • Ser videoer fra arbeidsplassen

  • Sammenligner flere arbeidsgivere

  • Undersøker lønn, kultur og fleksibilitet


Dette er nøyaktig samme oppførsel som når vi vurderer å kjøpe et produkt eller bestille en tjeneste.


Hvis et selskap virker uinteressant, gammeldags eller vanskelig å kommunisere med, går mange kandidater bare videre til neste mulighet.


Rekrutteringsfunnelen: akkurat som i markedsføring

Mange selskaper bruker nå en “funnel”-tankegang i rekruttering.

Prosessen ser ofte slik ut:

1. Oppmerksomhet

Kandidaten blir først kjent med selskapet gjennom sosiale medier, annonser eller innhold på nettet.

2. Interesse

Personen begynner å undersøke bedriften nærmere.

3. Tillit

Kandidaten vurderer om selskapet virker troverdig, spennende og trygt.

4. Beslutning

Personen bestemmer seg for om det er verdt å søke.

5. Handling

Søknaden sendes inn – eller kandidaten velger å la være.

Denne måten å tenke på er inspirert av modeller fra Principles of Marketing.


Hva moderne rekrutterere egentlig gjør

Mange ser fortsatt for seg at rekrutterere bare leser CV-er og gjennomfører intervjuer.

I virkeligheten har rollen utviklet seg enormt de siste årene.


Rekrutterere bygger kandidatreiser

I stedet for bare å publisere stillingsannonser, prøver moderne rekrutterere å skape en hel opplevelse rundt selskapet.

Det kan inkludere:

  • Employer branding

  • Videoer fra arbeidsplassen

  • Historier fra ansatte

  • Aktiv tilstedeværelse på LinkedIn

  • Personlig kommunikasjon med kandidater


Verktøy som LinkedIn Recruiter gjør det mulig å finne og kontakte kandidater mer målrettet enn før.


De bygger relasjoner over tid

Tidligere handlet rekruttering mest om raske ansettelser.

I dag prøver mange selskaper å bygge langsiktige relasjoner med kandidater – selv med personer som ikke er klare for å bytte jobb akkurat nå.

Det ligner veldig på hvordan selskaper bygger relasjoner med kunder gjennom nyhetsbrev og markedsføring.


Employer branding har blitt avgjørende

Et selskap sitt omdømme betyr mer enn noen gang.

Mange kandidater velger ikke bare jobb basert på lønn. De vurderer også:

  • Arbeidsmiljø

  • Fleksibilitet

  • Verdier

  • Ledelse

  • Mulighet for utvikling

  • Balansen mellom jobb og fritid


Derfor investerer stadig flere bedrifter i employer branding.

Rapporter fra LinkedIn Talent Solutions viser at selskaper med sterk arbeidsgiverprofil ofte får flere kvalifiserte søkere og lavere kostnader per ansettelse.


Søknadsprosessen må være enkel

En annen viktig endring er fokus på kandidatopplevelse.

Hvis søknadsprosessen er for komplisert eller tar for lang tid, mister selskaper kandidater underveis.

Mange arbeidsgivere analyserer derfor prosessen på samme måte som nettbutikker analyserer kundereisen sin.

Dette bygger på prinsipper fra Conversion Rate Optimization, hvor målet er å gjøre det enklere for mennesker å fullføre handlingen.


Gammel rekruttering vs moderne talentstrategi

Tradisjonell rekruttering

Moderne talent acquisition

Publiserer stillingsannonser

Bygger kampanjer

Venter på søkere

Oppsøker kandidater

Fokus på CV

Fokus på menneske og opplevelse

Kortsiktig ansettelse

Langsiktig relasjonsbygging

Lite synlighet

Sterk employer branding

Magefølelse

Datadrevet analyse


Hvorfor dette påvirker alle

Denne utviklingen påvirker både arbeidsgivere og jobbsøkere.

For bedrifter

Kampen om talent har blitt tøffere. Gode kandidater har flere muligheter enn før, og selskaper må jobbe aktivt for å skille seg ut.

For kandidater

Jobbsøkere har fått mer makt. De kan sammenligne arbeidsgivere, stille høyere krav og velge arbeidsplasser som passer livsstilen deres bedre.

Men det betyr også at konkurransen om oppmerksomhet er større enn tidligere.


Fremtidens rekruttering

Det er stor sannsynlighet for at rekruttering vil fortsette å bevege seg enda nærmere markedsføring i årene som kommer.

Vi ser allerede økt bruk av:

  • Kunstig intelligens

  • Automatisering

  • Personalisert kommunikasjon

  • Datadrevet analyse

  • Video og innholdsmarkedsføring

Fremtidens rekrutterere må derfor forstå både mennesker, teknologi og kommunikasjon.


Konklusjon

Rekruttering handler ikke lenger bare om å fylle ledige stillinger.

Det handler om å tiltrekke mennesker, bygge tillit og skape gode opplevelser.

Derfor ligner moderne rekruttering stadig mer på performance marketing.


Selskapene som forstår dette, vil ha større sjanse til å tiltrekke og beholde de beste talentene i fremtiden.


Referanser

  • Glassdoor (2024) Candidate Behavior Report. Tilgjengelig på: https://www.glassdoor.com

  • Principles of Marketing, Kotler, P. og Armstrong, G. (2021) Principles of Marketing. 18. utg. Harlow: Pearson.

  • LinkedIn Talent Solutions (2023) Global Talent Trends Report. Tilgjengelig på: https://business.linkedin.com

  • Society for Human Resource Management (2023) Talent Acquisition Benchmarking Report. Tilgjengelig på: https://www.shrm.org



 
 
 

Kommentarer


  • LinkedIn
  • Instagram
  • Facebook
  • TikTok
  • Spotify
  • Apple Music

© 2026 av Antevski. Alle rettigheter forbeholdt.

bottom of page